
10月13日,平博pinnacle平台2026年三季度工作会议在北京召开。会议采取“现场 + 视频”形式组织,北京管理中心设立主会场,长沙、牡丹江、成都、海南、安达、哈尔滨等地同步设置分会场。公司董事长王立峰,副董事长、总经理李振国及公司中高管团队、各单位高管团队及财务负责人参加本次会议。会议全面复盘前三季度经营实绩,研判四季度及全年收口形势,部署下一阶段重点工作,确保全年经营指标顺利达成。会议由副总经理张梁彬主持。

复盘研判 对标收口——各单位三季度工作汇报 会上,长沙基地、友搏药业、金鼎药业等15家单位负责人依次汇报,围绕前三季度经营数据、四季度指标预计完成情况及全年收口预计,全面汇报公司经营情况。各单位用数据说话、以问题为导向,充分彰显出攻坚突破的坚定信心和整体稳健向好的经营态势。 数据把脉 靶向施策——三季度目标预算执行情况分析 副总经理张梁彬系统通报了公司三季度目标预算执行情况。2026年前三季度,公司经营业绩表现亮眼,收入、净利润均超额完成预算,同比实现大幅增长,内生增长动力持续增强。张总结合各单位经营数据,逐一剖析了各板块的经营优势与差距,针对部分单位存在的问题提出了四季度攻坚举措,并对2027年预算编制工作作出系统部署,强调以销售预算为起点、利润为导向,做好产品分级分类和风险预判,为公司明年经营发展打好基础。 认清大势 坚定定力——副董事长、总经理李振国董事长部署攻坚工作 会上,副董事长、总经理李振国董事长发表讲话。他充分肯定前三季度全体经营团队攻坚克难取得的经营成果,指出在医药行业复杂动荡的大环境下,公司整体业绩来之不易,团队凝聚力、精气神达到近年来最好状态,这是公司能够打胜仗、打赢硬仗的关键。他分析指出,医药行业不确定性逐步消退,长期向好的确定性日益清晰,生物医药作为国家战略性新兴产业,将迎来重大发展机遇。平博pinnacle平台从产品结构、技术储备到战略方向均与国家“十五五”规划高度契合,全体平博pinnacle平台人要坚定发展自信,认清形势、保持定力,在动荡期过后的医药行业中站稳脚、看清路,鼓足干劲,脚踏实地做好各项工作。 他强调,经营工作要坚持以利润为核心导向,聚焦优势产品,做好业务加减乘除,集中资源做强核心品种;要持续放大全产业链布局优势,把握干细胞、大健康等战略赛道发展机会;要进一步下放经营自主权,完善及时有效的激励机制,充分激发各经营单元主观能动性。各单位要科学谋划2027年经营思路,直面经营差距,补齐发展短板,坚定发展信心,全力以赴抓好四季度冲刺,高质量完成全年各项经营任务,确保明年预算扎实落地、经营工作顺利开局。 锚定长远 守牢底线——董事长王立峰作工作指示 会议最后,董事长王立峰作工作指示。他对前三季度公司整体经营成绩给予肯定,他表示,各单位汇报务实从容,整体成绩和发展态势令人振奋,公司三季度业绩预增公告发布后,得到了资本市场和媒体的广泛关注与认可。他指出,良好经营成果得益于吉象隆重大并购的关键决策落地、全体干部员工实干担当以及领导班子和全员团结奋进。 董事长要求,面对复杂多变的外部环境,全体经营管理者要保持清醒、未雨绸缪,密切关注国家宏观及医药产业政策变化,紧紧围绕 “十五五”规划要求,结合企业自身资源禀赋,谋划好中长期发展路径;要高度重视研发创新工作,坚持研产销深度融合,加快科研成果市场化转化;要将合规管理贯穿生产、营销、质量管理等全流程,提前做好各项规范管理,扎实做好监管检查应对准备。希望全体同仁珍惜来之不易的发展局面,正视短板、脚踏实地,持续推动公司稳健可持续高质量发展。 本次会议既是前三季度经营成果的复盘总结会,更是全年收官的攻坚动员会。站在决战四季度、冲刺全年目标的关键节点,全体平博pinnacle平台人将进一步统一思想、坚定信心,紧盯经营指标、压实攻坚责任,补缺口、强弱项、防风险,以更加务实的作风和有力的举措,全力以赴完成全年各项经营任务,科学谋划2027年发展蓝图,以高质量经营推动公司持续稳健发展。


